Team coaching en team leren

De samenhorigheid van een groep is de sleutel tot succes

Na analyse kan een team coach op een positieve en constructieve manier zorgen voor een vernieuwde samenwerking en doelgerichte communicatie.

Belangrijk daarbij is dat een team meer eigen verantwoordelijkheid opneemt, initiatief neemt en daardoor tot oplossingen komt. Daarbij stellen we de vraag: maken de mensen de organisatie of maakt de organisatie de mensen?

Ervaar jij een team als een verzameling van mensen die gewoon samen naast (niet “met”) elkaar werken zonder een constructieve dynamiek?

Als team coach zet ik mijn troeven in op:

Een goede samenwerking.
Resultaatgerichte communicatie.

Vanuit het creëren van transparantie, ga ik op zoek naar verbetering om tot optimale samenwerking te komen en de hoogst mogelijke klantwaarde te bereiken

met een wisselwerking tussen organisatie, zijn medewerkers en klanten,
om ervoor te zorgen dat een bedrijf op een hoog niveau presteert.

De methode is gebaseerd op http://www.praktischopweg.nl/

Meer uitleg nodig over de methode van team coaching?

Neem nu contact op!

Methode met kracht voor teamleren

Deze werkwijze steunt op verschillende aspecten die telkens worden doorlopen in een team.

Transparantie: iedereen weet waaraan gewerkt wordt en waarom.
Verbetering: er wordt tijd vrijgemaakt voor evaluatie en verbetering.
Samenwerking: samen verantwoordelijk zijn voor het behalen van resultaten.
Klantwaarde: Het gehele proces wordt bekeken vanuit de klant over de afdelingen heen.
Teamleren: vanuit de bovenstaande principes vormt het continue verbeteren en leren een vast waarde binnen het team.

Teamleren staat bovenaan als een omgekeerde piramide. Dit staat voor “dienend leiderschap”. De leidinggevende faciliteert zodanig in hun ontwikkeling dat het team en de individuele teamleden blijven groeien.

Als groepsbegeleider faciliteer ik dit proces in jouw bedrijf.

Mijn aanpak:

Er wordt een sfeer van wederzijds vertrouwen gecreëerd.
Rollen worden in harmonie verdeeld op basis van werkelijke talenten.
Fouten worden opgemerkt, maar positief gebruikt als opstap naar verbeteringen, die permanent zijn en geformuleerd worden zonder verwijten.
Creëren van een klimaat waarin streven naar verbetering centraal staat.
Feedback wordt constructief gecoördineerd, door het installeren van een feedback cultuur.
Collectieve doelen worden in de schijnwerpers gezet.
Communicatie wordt ondersteund.
Klantenbenadering wordt onderzocht in samenspraak met de ganse groep.

Teamleren als sleutel tot communicatief succes.

De wereld verandert steeds sneller en is onvoorspelbaar. Succesvolle organisaties slagen erin hierop in te spelen. Het is echter ook belangrijk dat we alle betrokken mensen enthousiast meekrijgen op dit nieuwe pad. Veranderingen worden immers vaak gezien als een bedreiging, die energie vreet en weerstand oproept.

Ik kan helpen om een team te ondersteunen om autonoom, zichzelf organiserend en reflectief te worden. Deze zogenaamde lerende teams zijn niet alleen gelukkig, maar presteren beter. Veranderingen worden als positief beschouwd en niet als bron van stress.

Analyseren om te leren en team leren

Een programma voor teambegeleiding wordt opgesteld in overleg. Elke stap wordt besproken en waar nodig bijgestuurd. De ideale methode zal voor elke specifieke situatie worden uitgewerkt.

In een ideaal scenario is er een synergie waardoor men tot buitengewone resultaten komt.

Resultaten met een plus met LIFO

Mede dankzij de LIFO®-methode ondersteun ik bij:

het vinden van inzicht rondom eigen gedragingen en communicatie en die van collega’s.
het ontdekken van individuele talenten die optimaal tot hun recht komen.
het laten aanvoelen van het team als een comfortzone.
het verkennen van nieuwe perspectieven; een fontein van creativiteit en ideeën creëren om de organisatie te laten groeien en bloeien.
Deze erkenning van inzet en talenten leidt tot resultaten en nieuwe stimulansen. Behoeftes worden zo op elkaar afgestemd en je bedrijf werkt als een geoliede machine.