Leadership coaching

Tips en begeleiding voor een topleiding

Zaakvoerders en leidinggevenden kunnen leren met problemen om te gaan om hun team en bedrijf naar topprestaties te leiden.

Zowel de leidinggevende als het team moeten effectief naar de beste prestaties streven.
De waarden van “agile samenwerking” en “communicatie” zijn hier kernelementen die leiden tot succes.

Hoe kan een verbetering in de praktijk in de hand worden gewerkt op het vlak van zowel persoonlijke effectiviteit als leidinggeven?

Als coach voor zaakvoerders en leidinggevenden speel ik in op de volgende elementen:

• Spanning.
• Time management.
• Omgaan met conflicten.
• Efficiënter communiceren.
• Verminderde motivatie.

De methodes die ik hiervoor gebruik zijn:

• Motiverende gespreksvoering.
• Situationeel leiderschap.
• Lifo leiderschapsstijlen.
• Tuckmann: groeistadia van een team.
• Lencioni: de 5 frustraties van teamwerk.
• Waarderend veranderen;
• Geweldloze communicatie.

Persoonlijk – persoonlijke kracht als motor van je onderneming.

• Groeien in leiderschap.
• Verhoog je impact door je boodschap op een constructieve manier te leren overbrengen.
• Leiderschapsstijlen strategisch inzetten.
• Kwalitatief coachen en vertrouwen opbouwen.
• Analyseren, synthetiseren, problemen en perspectieven zien, oplossen en opbouwen.

Ik help als managementcoach om talenten volledig te ontplooien bij zowel jou als je team. Door kennis en inzicht leer je de gedragingen van werknemers begrijpen, zodat je hen op een positieve manier kunt inzetten op een wijze waarbij iedereen zich goed voelt.

Op en top resultaten gegarandeerd!

Contact opnemen is de eerste stap!