Change Management

Veranderen en verbeteren

Change management begeleidt verandering via een proces van bewustwording naar bekwaamheid.

De ADKAR-methode is de werkwijze bij uitstek om veranderingsbeleid te behandelen. De voorwaarden voor verandering worden meetbaar gemaakt en geven inzicht.

Soms lijkt men vastgeroest in een situatie die geen resultaten oplevert. Veranderingen in het bedrijf lopen het risico op veel problemen te stuiten. Als changemanagement-consultant kan ik je professioneel en efficiënt bijstaan om het proces in goede banen te leiden. 

De vijf pijlers van het Prosci ADKAR®- model zijn sequentieel en met elkaar verbonden:

  • Awareness: bewustzijn van de nood tot verandering
  • Desire: beslissing om deel te nemen en de verandering te ondersteunen
  • Knowledge: weten hoe te veranderen 
  • Ability: bekwaamheid om de nodige vaardigheden in de praktijk om te zetten
  • Reinforcement: consolidatie om de verandering in stand te houden 

Wanneer iemand deze 5 pijlers toepast, kan van verandering een succes gemaakt worden. Apluscoaching is jouw gids en steun.

Ik ondersteun zowel de zaakvoerder, leidinggevenden, teams als individuen rond inzichten en communicatie. Net zoals in marketing is het belangrijk bij change management om de boodschap 7 keer te herhalen. Dikwijls gebeurt er een grote aankondiging en denkt men dat daarmee de kous af is. De communicatie wordt gebaseerd op de LIFO®-methode die de 4 communicatietypes in kaart brengt. Zo verzeker je jezelf ervan dat de boodschap door iedereen begrepen wordt.

Leuven
Ingrid.Smets@apluscoaching.net
T 0499/985229

Privacy
Algemene voorwaarden
Sitemap

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

{{ newsletter_message }}

x

{{ popup_title }}

{{ popup_close_text }}

x